Beratung / Coaching
Unternehmen sind ein eigenständiges System, in dem Erfolge einen Kreis abbilden...
... Jeder Teil des Kreises ist sowohl Anfang als auch Ende, alles hat Einfluss auf alles.
Vielleicht kennen Sie diese Situation:
Auf fachlicher Ebene wurde viel investiert, um das Tagesgeschäft zu realisieren, neue Märkte zu erreichen oder die Kosten zu senken. Es wurden Kommunikationsmatrizen und Prozessbeschreibungen erstellt, Qualität wurde zertifiziert, Mitarbeiter fachlich geschult…
… scheinbar wurde an alles gedacht, und doch will sich der Erfolg nicht einstellen, das Team nicht funktionieren, der geplante Changeprozess stockt, die Gespräche mit externen Firmen bringen nicht den gewünschten Erfolg.
Die Szenarien gleichen sich, unabhängig von der Branche.
Während Probleme am Produkt messbar sind und die Problemlösung forciert wird, sieht es aber oftmals bei Problemen und Spannungen zwischen den Menschen anders aus. Die unterschiedlichen Kapazitäten der einzelnen Personen und die verschiedenen Typen werden nur selten wirklich gezielt betrachtet und bei der Lösung von offenen Punkten detailliert eingebunden und gefördert.
Werden diese verschiedenen Ausprägungen aber ignoriert, sind die fatalen Folgen:
Oftmals verhärten sich die Fronten mit der Zeit und werden in ihrer Konsequenz erst spät, nach Auftreten von massiven Problemen auf der fachlichen Ebene erkannt. Hierbei handelt es sich um eine typische Verschiebungsproblematik: Probleme im sozialen Gefüge und in der Kommunikation spiegeln sich auf fachlicher Ebene.
Deshalb sollte bereits im Vorfeld interveniert werden. Neben den fachlichen Randbedingungen, die geklärt werden müssen, bietet es sich an, auch zwischenmenschliche Spannungen und Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu beseitigen. Dazu ist in den meisten Fällen eine externe Person besser geeignet, da sie nicht Teil des Systems ist, nicht vorbelastet und nicht in die Hierarchie und das Vertragswerk eingebunden ist. Einer externe Person fällt es leichter, neue Ansätze zur Konfliktlösung erfolgreich ins Team einzubringen.
Team-Coaching
Arbeitsabläufe, Routinen, Kommunikation aus der Distanz betrachten, einen Zusammenhang zwischen Konflikten, Misserfolgen, persönlichem Handeln und betrieblichen Strukturen sehen, Ressourcen aktivieren und gemeinsam neue Lösungen zu finden. Den Weg zu gemeinsamem Erfolg konkret und zielorientiert verfolgen, einen Boden schaffen, auf dem jeder Mitarbeiter gesehen und gewürdigt seinen Anteil am gemeinsamen Erfolg verbuchen kann. Dies beschreibt meine Ansätze, Grundlagen und Ziele vom Team-Coaching.
Einzel-Coaching
Die vielfältigen Anforderungen, mit denen sich jeder Angestellte, jede Führungskraft und jeder Selbständige konfrontiert fühlt, können zu Gefühlen der Überforderung, zu Unausgeglichenheit, Gereiztheit und Unzufriedenheit bis hin zum Burn-Out und zu körperlichen Symptomen führen.
Vielleicht wissen Sie ganz genau, was Sie in Ihrem Arbeitsumfeld stört, haben aber den Eindruck, nichts daran ändern zu können.
Vielleicht haben Sie ein diffuses Gefühl, dass irgendetwas in Ihrem Arbeitsumfeld "nicht stimmt", ohne benennen zu können, was genau Sie an Ihrer Arbeitszufriedenheit, an Ihrem Erfolg hemmt.
Vielleicht möchten Sie sich beruflich umorientieren, sind sich aber über die Richtung, über Ihre Fähigkeiten, Ihre Ziele noch im Unklaren.
Mein Mehrwert für Sie bzw. Ihre Firma
Im Coaching unterstütze ich Sie, "Licht ins Dunkel" zu bringen, Perspektiven zu entwickeln, Ihre Fähigkeiten zu entdecken, Lösungsmöglichkeiten zu erarbeiten, sich neu zu orientieren. Auf Grundlage meiner systemischen Beraterausbildung und meiner langjährigen betrieblichen Berufserfahrung begleite ich Sie, ziel- und lösungsorientiert in diesem Prozess. Abgestimmt auf Ihre Anforderungen, ausgerichtet auf die Zielgruppe unter Einsatz verschiedener Methoden, begleite ich Sie auf dem Weg zur Lösung.